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人材確保・・・複雑な給与計算に対応
人材不足のこの業界では、まず長く働き続けてくれる人材を採用することが大切です。 その為には、自社の経営方針やビジョンを面接時に十分に説明し、承諾を得られた人を採用することです。
給与、労働条件、研修（資格取得奨励金）などを具体的に提示してください。
この業界の経営者は、経験者、即戦力を求めたがる傾向にあり、即戦力になる人材は一握りです。
今後、若者層、主婦層、高齢層をどう取り込んでいくことが課題です。、
その為には、現在働いている方の中からプレーイングマネージャー（リーダー）を育成することが必要です。
そのために、私たちは業界独自の給与計算をサポートします。 夜間勤務、ヘルパーの移動時間、書類作成時間、身体介護の組み合せの人事労務管理に基づいた複雑な給与体系の要素があり、より専門的な知識が必要となります。
ヘルパー適正度チェック
□ 人が好きだ
□ 自分より年上の友人が5人以上いる
□ 困っている人を見かけると、つい手助けしたくなる
□ 何かあっても比較的落ち着いて対処できるほうだ
□ 移動は苦にならない
□ 人の笑顔を見ているとうれしくなる
□ 汚れていると、つい掃除したくなる
□ 大勢で飲みに行くより、少人数でじっくり飲みたいほうだ
□ 休日はボーっとしているより、出かけたり趣味に時間を費やしていることが多い
□ 人から「行動的だね」と言われることがよくある
□ 落ち込んでもわりとすぐに立ち直っている
□ いろいろなことに興味があり、新しいことを知るのが好き
□ 美味しいものを食べると、自分なりに作ってみようと思う
□ 人からよく相談されることが多い
□ 話は、話すより聞くことのほうが得意だ
上記で10個以上該当した人は、ヘルパーに向いていると思います。
